【タスク管理】/多忙な仕事生活の中で、タスクに溺れることなく段取り力を発揮できるか！？

タスク管理について書きます。

まぁ、この手のジャンルは仕事術系の本とかちゃんとしたブロガーさんとかが、真面目ベースに色々書いてはるんで、

真面目ベースな人は、それを読んでください。

以上です。

って感じですが、

一応、僕みたいなうんこを食べる勢いのドライブ感で仕事をしてる奴の意見も聞きたいという物好きの方に、理論を展開させていただきたいと思います。

ベースですが、タスクは、業界や業種、会社によって実務内容が異なります。

なので、基本的には、「郷に入っては郷に従え」作戦が有効です。

もうちょい言うと、

その会社で、高パフォーマンスを発揮している人のやり方をパクり、自分流にリニューアルする

です。

その会社で、高パフォーマンスを発揮している→郷に入っては郷に従った上で、勝ち方を修得している

というこになります。

なので、8割方はパクりましょう。

で、とは言え、「なんか、コレはちゃう気がする…」てところもあると思うので、そこは自分をビリーブして、オリジン弁当オリジナリティを発揮しましょう。

それはそれとして、

具体的な話をすると、

まず、スケジュールをベースにタスクを記載するべきっす。サイボウズとかデスクネッツ、グーグルカレンダーとかで。手動が好きな人は、手帳でも良いと思います。

で、デイリーで、今日やるべきことを、出社前に頭に出します。で、朝一で、今日のタスクリストを手動で紙に書きます。

案件完了したら、手動で線消しする。

それで、概ねOKです。

あとは、タスク処理の順番ですが、

�@緊急&重要

�A緊急&重要じゃない

�B緊急じゃない&重要

�C緊急じゃない&重要じゃない

と掛かる工数を考えて、順序立てをしましょう。

まぁ、�@�Aを先にやるべきですが、

意識して、�Bをやる時間を用意しましょう。

�Aは、判断して「やらない」決断をするのもアリです。�Cは、基本スルーで、ベストは「人にやらす」です。上手く、人を使いましょう。

以上。

【マネジメント】/マネジメントて実際何やねん？/組織を管理することなんか？

マネジメントについて書きます。

ドラッカー的な感じではなく、もっと実務ベースで自分が経験してきたことを踏まえて書き綴ります。

と思ったけど、そのアウトプットを提供できるかは、定かではありません。

マネジメントとは、Google先生にお問合せしたところ、

マネジメントとは、様々な資源・資産・リスクを管理し、効果を最大化する手法のこと。 具体的には、主にビジネス上における様々な資源や資産・リスクなどを管理し、経営上の効果を最適化しようとする手法のことです。

出典:http://www.toha-search.com/keizai/management.htm

ならしいです。

自分が働いていた会社では、

「人を介して、組織の成果を最大化すること」みたいな感じで言ってました。

個人的には、その言葉の定義とかは、あんまどーでも良いんすけど、

マネジメントは、やっぱり意味的には、

管理する

だと思います。なんか、管理するという言葉がネガティブな響きに感じる人がいるかもですが、そんなことはないと思います。

普通に、ニュートラルな意味で使ってます。

んで、個人的には、マネジメントとは、

ヒト・モノ・カネ等の経営リソースを管理することで、会社経営のパフォーマンスを最大化する

だと思っています。

人に関すること、上司が部下やチームをマネジメントすることは、partの話だと思います。

経営観点でマネジメントが出来ていれば、上司が部下やチームをマネジメントすることも、ある程度、体系的にシステマチックに出来ると思いますし、

人事制度みたいな話は、大事やけど、人の考えや性格など操作が難しい部分に、妥協点を作って落ち着けるものだと思うので、これもpartの話やと思います。

ということで、うんこマネジメントについて共有です。

うんこマネジメントで大事なのは、

・朝にうんこをする

・お腹が痛くなったときは、我慢せずにうんこをする

・食後にコーヒーを飲みながら、タバコを吸い、極限までに便意を高めてうんこをする

です。

あとは、

腹が痛いときは、声を大にして、その旨を情報共有する。

トイレに随時こもっていたとしても、

「アレ？〇〇さん、またトイレ…？え？」と思われないよう、事前にすり込みをしておくべきです。

ま、そうゆうことれす。