新規事業を作る上で、最も大事なのは、チームメンバーだと思う。
わざわざ文字にして書く必要はないかもしれない。
「何をやるか？」は、はっきり言って、ある程度のビジネスレベルがあれば、情報収集やブレストで見出せる。というか、ほとんどのアイデアは、新規事業をガチでやってる会社や有能なビジネスパーソンがすでに思い付いてると思う。
やから、そんなに重要じゃない。
「何がウケるか？」は、はっきり言って、世の中に出してみて、実際のユーザーのレスポンスを見ない限り『分からない』が結論や。
それよりも、「何でやるのか？」のスピリットを強く持っていることや、「何でやるとかは、どーでも良いけど、とにかく作りたい！」という気持ちを無駄にエナジー感を持ってドライブできる人、『ゾーンに入る』をチームで作り出せる状況の方が、確実に大事や。
やから、まずは、新規事業チームを「誰がやるか？」というところをハズさないように作れたら、8割方はOK牧場やと思う。
あとは、作った後、ユーザーのレスポンスを見て、リニューアルし続けること。リニューアルし続けるスピリットを持ち続けることや。
ま、でも、もっと大事なのは、そもそもそういう気概を持って、「まじ新規事業やるぜ！！」っていうドライブ感を作れるかやけど。
多分、読んだ人は、
「こいつ、何言ってんねん？」
「当たり前のこと言いすぎやろ？」
「てか、言ってる意味分からん」
と思ったやろう。
が、別に良い。
俺は分かってるから
はぁん。
以上、引き続き、よろしくお願い申し上げます。
